“No os esforcéis por trabajar, ni por renunciar al trabajo. Tu esfuerzo es tu esclavitud”.
La frase anterior se atribuye al sabio indio Ramana Maharshi y siento que me inspira tanto que podría terminar este texto aquí.
El trabajo, en estos días, tiene básicamente dos connotaciones: uno santificado, que la mayoría siente que es un lugar imposible de alcanzar (piense: misión, propósito) o uno maldito, que tiene un peso enorme (piense en el domingo por la noche) y cero Realización.
El trabajo santificado o vocación
Sobre el trabajo santificado, como dije anteriormente en este texto, “Para Max Weber, la idea de vocación se introdujo con la Reforma protestante. La vocación sería, ante todo, una forma de proyectar la religiosidad en los actos cotidianos.
Además, considerando la noción de predestinación y que Dios ya tenía sus elegidos o la práctica de las buenas obras, sería una forma de mostrar que se pertenece a esta clase. Y, sobre todo, enriquecerse por vocación sería prueba de la bendición divina. Hacerse rico estaba “excusado” por haber sido logrado por vocación”.
Redefiniendo el trabajo a través de un término medio
En el libro “Creating the Work You Love”, Rick Jarow llama “carrera” al trabajo que sufre de presión y lucha por el estatus y habla de un término medio en el que nos sentimos realizados y, al mismo tiempo, con la sensación de que están contribuyendo para eso y que no pesa como la cuestión de la misión, de la anticarrera. Esto, a su vez, tiene como objetivo 'crear el espacio y hacer la preparación interna que permitirá que tu dharma te encuentre'. Según Deepak Chopra, dharma es seguir nuestro propósito, nuestro camino, nuestra alegría. Está siendo alineado con el flujo.
La anticarrera implica tanto el trabajo individual, que también acaba conduciendo a la transformación del mundo y del individuo, como el trabajo colectivo, ya que, para realizarse, depende del trabajo conjunto. No hay anti-carrera sin interdependencia.
Para ello, afirma que son necesarias cuatro cualidades esenciales:
1) “Energía vibrante y dinámica” – elemento fuego
Es esta energía o inversión (en forma de dinero, tiempo, atención e imaginación) la que, cuando se enfoca, se aplicará constructivamente cuando te sientas atraído por un trabajo inspirador. Sin embargo, cuando ella no está, existe la sensación de que, sin importar cuál sea su puesto o si su salario no es suficiente, siempre buscará otra compensación a través de la bebida, por ejemplo.
Tal vez te preguntes cómo vas a manifestar ese tipo de energía si tu trabajo te está absorbiendo toda la energía. Por eso, antes de hablar de estas cualidades, el libro enseña técnicas de alineamiento de chakras, de lo contrario caeremos en el “dinero sin alma”, que es el problema actual. Ya hemos hablado aquí varias veces de la importancia de armonizar los cuerpos y, en eso, no hay milagro: es lo interno lo que se manifestará en lo externo.
Acerca de la alineación de los chakras, Jarow dice: “Si tu enfoque no está alineado con el impulso de tu ser, te encuentras atrapado en un atolladero de obsesiones, desviación y síndromes de adicción al trabajo que requieren la amputación de una parte de ti mismo como condición para el éxito. .”
2) Disciplina
Ya he mencionado en otros textos que la disciplina es lo opuesto a la pereza. Para que haya disciplina, lo que Jarow llama “inteligencia aplicada” y que involucra compromiso, consistencia y versatilidad (elemento aire), primero debe haber existido la energía de arriba o el fuego.
Si la disciplina aparece en un marco de desalineación de los chakras, de modo que el sentimiento y la voluntad están desfasados, este desequilibrio se manifestará de otra forma, atrayendo, por ejemplo, a socios con la cualidad que necesitas trabajar.
Es la disciplina que nos permitirá seguir invirtiendo en nuestro trabajo, incluso cuando las cosas no van tan bien. Jarow dice: “La disciplina, la búsqueda constante de tu proyecto, crea una piel gruesa que es capaz de resistir el rechazo”. Además, a través de ella, el trabajo mismo se convierte en la recompensa.
En ese mismo texto habla de la importancia de tener un mentor. Por lo tanto, vale la pena recordar la relevancia del coaching para las personas para quienes la disciplina no es algo fácil de lograr, ya que el proceso brinda un seguimiento de metas medibles, con una fecha a cumplir.
3) Servir
Servir, en este contexto, se relaciona con la cualidad de la interdependencia anti-carrera.
Una distinción importante que hace Jarrow en este capítulo es la de servir con una connotación negativa (servil), culpable, de servir que proviene de un corazón desbordante, autenticidad, gratitud y deseo de compartir dones; un servicio que no se sobrecargue y que permita equilibrar la vida personal y profesional.
Un ejemplo que ofrece para aclarar esta diferencia es vender solo con la intención de ganar dinero versus vender con la intención de compartir algo en lo que creo o que me emociona y, principalmente, vender con el objetivo de que ese bien le traiga algo positivo a alguien. Entendiendo que todo intercambio, ya sea de servicios o de bienes, es sagrado porque está relacionado con la interdependencia. Es decir, lo que vendo afecta al todo, incluyéndome a mí.
Otro ejemplo es el marketing, que parte de una visión de abundancia y no de escasez (“termina hoy”, “último día”, etc.).
Personalmente reemplacé la palabra “servir”, que tenía un peso para mí, por la palabra “aportar”, que es lo que siento es el verbo principal de esta nueva era.
4) Multipotencialidades y gestión interactiva
Como se mencionó anteriormente, la autenticidad es una de las cualidades relacionadas con la lucha contra la carrera. Cambiamos todo el tiempo, tenemos diferentes intereses y el hecho de que seamos fieles a nosotros mismos lo reflejará.
Esta diversidad puede ser de áreas o de un solo interés que se aplica en varias direcciones. También significa descentralizar, es decir, centrarse en lo que se te da bien y en lo que te hace feliz y dejar que otras personas hagan lo que les hace felices.
Así como la naturaleza nos brinda infinidad de opciones para la alimentación, también debe ser nuestro portafolio. Jarrow dice que la naturaleza nunca pierde un trabajo, ¡porque tiene millones de trabajos que llenar!
Este capítulo también aborda la gestión interactiva, un modelo de trabajo con 'sistemas que favorecen la alineación entre el amor y el trabajo', reorientando recursos y consumos.
En este sentido, no sólo es importante lo que hacemos, sino cómo lo hacemos y, sobre todo, dónde lo hacemos. Al igual que para Ayurveda, para Jarrow el lugar donde se encuentra influye exponencialmente en los resultados. La gestión interactiva implica también equilibrar el sueño, la alimentación, el sexo, el ejercicio, es decir, tener una “rueda de la vida” armonizada.
¿Por dónde empezar?
Bueno, sé que verlo todo junto parece algo fuera de nuestro alcance. Voy a darte un consejo de entrenamiento de inmediato: divide las tareas grandes en partes pequeñas, ¡para que parezca factible!
¿Con cuál de estas cuatro cualidades (o claves) puedes empezar? Puede, por ejemplo, imprimir una "Rueda de la vida" y comenzar allí.
Más: puede que de repente te des cuenta de que ya estás haciendo un poquito para activar cada una de las cualidades. Te daré un ejemplo de mi propia vida: en ese momento, mi médico ayurvédico decidió trabajar el fuego (agni) en mi digestión con una simple mezcla de cúrcuma, jengibre y miel antes de las comidas.
Debido a que la lucha contra la carrera es holística, sé que cuidar el fuego en mi digestión afectará otras áreas de mi vida. El otro día, el médico publicó que la falta de fuego se traduce en una digestión lenta no solo de los alimentos, sino también de las emociones; y también sé que afectará (y ya está afectando) mi “voluntad”, porque me siento mucho más productivo.
Como Ayurveda tiene varias rutinas, principalmente por la mañana, esto le está dando disciplina a mi vida. También, desde la perspectiva de la Antroposofía, sé que la disciplina trabaja sobre el cuerpo etérico, por lo tanto da energía.
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En cuanto a servir, este es un tema muy apremiante en mi vida, especialmente ahora en la pandemia. Tengo un mentor y le he estado lanzando la pregunta al Universo todos los días: "¿Cómo puedo contribuir en esta nueva era?"
Este mentor también me está ayudando con el punto cuatro, que es la cuestión de dirigir mi potencial. En cuanto a la gestión internacional, he tratado de escuchar a los pueblos indígenas (conocimientos como los que transmite Airlton Krenak) y otras personas que tienen esa visión de que todo influye en todo.
Espero sinceramente que este texto te inspire a empezar.
