Aquí en Europa hay una aerolínea de bajo coste que se llama Easyjet. En la revista a bordo, hay una columna muy chula llamada “Mi mayor error” (o “Mi mayor error”), en la que los empresarios cuentan cuál fue el mayor error que cometieron en su negocio.
En una de las ediciones, un empresario dice que perdió un contrato millonario de venta de agua de coco a Europa porque no estaba informado sobre la legislación para los envases, minimizando la importancia de algunos artículos obligatorios. Le tomó varios años tener otra oportunidad de ingresar a Europa nuevamente; afortunadamente, al final, lo hizo.
Otra revista de contador sobre un empresario que tenía un restaurante que estaba abierto sin reservas. Cuando abrió otro, en otra parte de la ciudad, utilizó el mismo principio. Solo que, en este lugar, la gente se fue y nunca volvió, porque nunca estaban seguros de si iban a conseguir una mesa. La solución fue dejar la mitad de las mesas con reserva y la otra mitad sin, para poder cubrir las necesidades de ambos públicos. Y la lección para él fue que no puedes pensar que una regla siempre se ajustará a todo lo que haces.
Basado en eso, voy a compartir cinco errores que he cometido en el camino y cómo yo (y tú) podríamos haberlos evitado. Estos errores solo los descubrí trabajando en mi biografía, de lo contrario terminaría cayendo en la ilusión de que las cosas son sobre suerte o mala suerte, cuando en realidad son cosas que se podrían haber manejado mejor.
Si te encuentras en la etapa de madurez, es importante que revises tu biografía para que puedas entender mejor por qué actuaste de esa manera y cómo está afectando a la persona que eres hoy.
tomar decisiones emocionales
Puedo decir que en mi vida tuve algunas buenas oportunidades de carrera. Me incorporaba a una empresa y luego me ascendían, porque tenía un gran sentido de la responsabilidad y, sobre todo, de liderazgo. Terminaba pasando que, a los dos, tres meses, la gente ya me estaba poniendo a cargo de algo, o pagándome cursos para especializarme en algo.
En mi primer trabajo en São Paulo, por ejemplo, pude hacer mucha formación en programación porque mostraba curiosidad en el área de TI. En mi segundo trabajo me formé en Derecho Internacional, entre otros.
Sin embargo, cuando pasó algo, algún problema de relación, por muchos años que lleve en la empresa, renuncié. En lugar de separar lo emocional de lo racional, puse todo en una sola bolsa: un problema emocional estaba afectando mi carrera.
Cuando hablamos de siete años o ciclos de siete años, a partir de los 28 años, el Yo tiene que hacer que el pensar, el sentir y la voluntad trabajen juntos. No puedes dejar que el sentimiento gobierne. El Yo, que es más maduro, tiene que ser la autoridad.
Entonces, uno de los ejercicios que aprendí mientras trabajaba en mi biografía fue hacer una lista de las decisiones que tomé y ver cuál era su calidad: ¿fueron tomadas como una cuestión de supervivencia? ¿En un impulso irracional? ¿Para satisfacer una necesidad necesitada, por ejemplo, la falta que sentí de un padre y una madre?
Solo puedes transformar tu biografía, tu destino, si los comprendes.
Buscando trabajo para llenar una escasez de vivienda
Nuevamente, mezclé un área de la vida con otra que no tenía nada que ver.
Tenía padres divorciados y me mudaba mucho de casa. Entonces, durante mucho tiempo estuve buscando el sentimiento de hogar, familia, estabilidad dentro de la empresa.
Hoy veo, por ejemplo, que mi historial de trabajo en pequeñas empresas no fue una coincidencia, sino un patrón. Si presta atención, llamamos a una pequeña empresa una "empresa familiar".
En estas empresas había los mismos dramas que hay en una familia: pasiones, peleas, etc. Todo estaba muy centrado en los gustos y disgustos.
Este patrón ha impactado mi trabajo hoy en día, ya que al no haber tenido esta experiencia de trabajar en una gran corporación, tengo una carencia que me impide trabajar con coaching ejecutivo.
Mi consejo es: si estás en la primera mitad de tu vida y ves esta tendencia en tu biografía, aún estás a tiempo de corregir este rumbo y buscar otras experiencias que amplíen aún más tu experiencia y tu perspectiva.
Y si estás en la segunda mitad, revisa tu historial laboral y mira qué lo permeó. Entonces, primero, analiza si todavía tiene un impacto en tu vida. En mi caso, además de lo dicho anteriormente, puedo comprobar si, en mi vida profesional o en mi matrimonio, sigo intentando llenar ese vacío. Luego ponle luz y conciencia para que puedas corregir el rumbo.
Además, trate de usar lo que sucedió a su favor. Podrías pensar, por ejemplo, ¿qué cualidades creaste a partir de eso? ¿O qué puedes crear a partir de él? Con base en esta reflexión, comienzas a darle sentido a lo que ha sucedido en tu vida.
Oportunidades perdidas por enfocarse en una meta
Como entrenador, creo que tener una meta es algo maravilloso: da motivación, disciplina, enfoque.
Pero tenemos que tener cuidado de que este enfoque no se convierta en rigidez o control. A veces nos enfocamos tanto en una cosa que terminamos perdiendo el flujo de la vida, lo que sucede de forma natural, sin que tengamos que esforzarnos.
Hace poco me di cuenta de algo así: tengo un grupo cerrado en Facebook que se llama “Cura de Amor”. Tener un grupo cerrado es diferente a publicar cosas para personas al azar en Internet, donde algunos lo leerán y no serán tocados por tu contenido. En un grupo cerrado, las personas están allí por su propia voluntad, eligieron estar allí y quieren escuchar lo que tienes que decir.
En este grupo nunca tuve que hacer mucho: cada vez que entraba a la red social, había alguien pidiendo permiso para unirse al grupo.
Es solo que estaba tan concentrado en Instagram, en aumentar mi compromiso allí, que no aprecié lo que estaba sucediendo orgánicamente. Y estaba sintiendo el dolor de que "Instagram era tan difícil, no entregó mis publicaciones, etc.".
Así que el consejo que quiero darte es: mira a tu alrededor. ¿Qué está funcionando en el flujo, sin que tengas que esforzarte tanto? Y ve allí.
Por ejemplo: cosas que la gente te pide que hagas todo el tiempo, o cosas que sientes que harías gratis. Entonces, ¿por qué elegir sufrir, si puedes invertir en lo que ya estás recibiendo señales para hacer?
Venerar a la autoridad equivocada
En los segundos siete años, es decir, de los 7 a los 14 años, decimos que el tema es “El Mundo es Bello”. Es el momento en que el niño ingresa a la escuela, y la figura de autoridad amada es muy importante, que suele ser el maestro, pero también puede ser una tía, otra persona. En el caso de la maestra, utilizará el arte, los cuentos de hadas, para mostrarle al niño que el mundo es hermoso.
Cuando esta autoridad falta en la infancia, la buscas en otras etapas de la vida.
Tengo este chiste en mi biografía de que me gustaría tener una institutriz alemana, que hubiera sido una persona que me hubiera guiado en mis estudios: qué leer, arte, etc., una educación intelectual más refinada.
Y en mi libro “A Namorada do Dom” cuento la historia de Fernando. Fernando era una persona intelectualmente interesante, pero se sentía muy superior al mundillo normal y no trabajaba. Empezamos a relacionarnos, y yo me quedé ahí trabajando para los dos, me endeudé, todo a cambio de beber de esa fuente, de tener esta educación que yo no tuve. Empecé a reverenciar a la autoridad equivocada. Y tampoco dejé que el yo, la autoridad propia de esos siete años, jugara su papel.
Lo pagué con mi autoestima, con la pérdida del sueño, con la pérdida de mi alegría, ya que él tenía una personalidad oscura.
Llevó un par de años, pero tuve gente que me avisó, que me ayudó a salir de esa situación. Cuando estás experimentando algo como esto y tienes baja autoestima, falta de sueño, etc., ingresas a lo que se llama un túnel: te enfocas solo en una cosa, no puedes ver la imagen completa.
Cuando estás en el túnel, solo sales de él con un agente externo. Así que si estás en esa situación de túnel de inclinarte ante la autoridad equivocada, pide ayuda y escucha los consejos.
Y si estás fuera, no te rindas con la gente. Ten compasión. La compasión es querer que el otro esté libre del sufrimiento y de las causas del sufrimiento. No creas que la gente no quiere ser ayudada. A veces ni siquiera saben por dónde empezar; no tener mas fuerzas. Ofrece tu sabiduría, la sabiduría de los que han vivido mucho y de los que están fuera del túnel.
No tener un mentor
Este es un gran defecto en mi biografía: no haber tenido a alguien que me guiara en mis elecciones.
Ya he escrito sobre el tema de los jóvenes trabajando con los mayores, cómo las ideas de los jóvenes, cuando se combinan con el idealismo maduro, pueden dar más frutos.
Lo que pasa hoy es que, muchas veces, tus padres no fueron educados, o no hablan el mismo idioma que tú, y no pueden guiarte, especialmente en tu carrera. Las empresas, a su vez, insisten en despedir a los maduros, quedándose solo con el talento joven. O el jefe mayor piensa que lo sabe todo y se pone en la posición de jefe en lugar de negociar. Esto crea una brecha entre la experiencia de los maduros y la energía creativa de los jóvenes, que necesita ser puesta en movimiento, pero también necesita ser guiada, para que pueda haber una conexión entre el pensamiento y la voluntad de los jóvenes.
En mi vida tomé muchas decisiones equivocadas, principalmente en el sentido de no terminar lo que comencé. Dejé atrás la facultad de derecho, que era algo que tenía el talento para seguir. Faltaba alguien que dijera: “Si lo haces así, puedes continuar”, o “No dejarás la universidad por eso”.
Muchas de las habilidades que tengo ahora, como hablar inglés y francés, o incluso mi título, las obtuve más adelante en la vida, con más madurez y apoyo.
Mi consejo si estás en la primera mitad de tu vida es: consigue un mentor. Puede ser alguien de tu empresa, tu propio jefe, el jefe de otro departamento, alguien a quien admires. Mucha gente incluso hace esto como un trabajo voluntario y disfruta mucho ayudar a los demás.
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Y, si está en la segunda mitad de su vida, considere ser mentor de alguien. Puede ayudar a una persona cuyos padres no tenían educación y guiar a esa persona en sus elecciones. Puede llevar a alguien que trabaje en la misma área en la que trabajó y ayudar. Y, con el tiempo, incluso puedes convertirlo en una nueva profesión, ¿por qué no?
Esta es una de las mejores cosas que puedes hacer en tu madurez: pasar el bastón; ayudar a esta nueva generación a mantenerse en el futuro de la mejor manera.
