Uno scambio e un gruppo di accoglienza

Co.madre: come affrontare carriera e maternità?

Molte donne, dopo essere diventate madri, hanno difficoltà a conciliare il mercato del lavoro con i propri figli. E in questa nuova ricerca e viaggio, o addirittura reinvenzione, sembra che si sentano anche soli, ma tre anni fa è nato il gruppo Co.madre (http://comadre.me/), in cui le donne si aiutano e si accolgono a vicenda , oltre allo scambio di esperienze. Abbiamo parlato con Juliana Mariz, che ci ha raccontato qualcosa in più su questo lavoro. Guarda l'intervista:

– Puoi parlarmi un po' di te e di chi gestisce il progetto insieme a te?

Sono Juliana Mariz, giornalista. Lavoravo al quotidiano Valor Econômico quando, nel 2010, ho rassegnato le dimissioni da libero professionista. La decisione è stata fortemente influenzata dalla nascita della mia prima figlia, nel 2009. Sono la mamma di Maria Clara, sette anni, ed Elisa, di quattro anni.

Fernanda Mariz è mia sorella e partner di Co.madre. È una nutrizionista specializzata in donne in gravidanza e bambini con problemi di alimentazione (come allergia al latte). È la madre di Ana Luiza, cinque anni.

– Come è nata Co.madre?

Co.madre è nata su Facebook, circa tre anni fa, per una mia preoccupazione personale, Juliana. Sono diventata mamma e ho visto quanto fosse complicato affrontare la carriera e la maternità. Ho sentito un'immensa solidarietà per queste donne che hanno dovuto bilanciare tutto. Qualcosa non andava, pensai.

Da allora, il gruppo su Face conta 800 membri e ha preso forme e contorni secondo le nostre preoccupazioni e le richieste dei membri. L'intenzione è quella di accogliere queste donne promuovendo incontri di formazione faccia a faccia o anche una chiacchierata su un argomento che riteniamo importante. Ci scambiamo molti contenuti e incoraggiamo lo scambio e la realizzazione di affari tra di loro. Alla fine del 2015 abbiamo tenuto il nostro primo bazar con le padelle e i loro prodotti. Nel 2016 abbiamo prodotto 17 incontri, da una lezione per imparare a fare una newsletter a un incontro per imparare a fare un cestino a maglia.

– Come funziona la questione della consultazione collettiva?

La consulenza collettiva è la nostra pupilla. Nasce da una semplice idea, ma è diventato il nostro primo “servizio”. Una madrina ci parla di una sfida specifica nella sua attività. Riuniamo altri compagni con varie competenze e facciamo brainstorming per aiutarla. È molto bello. Dimostra la generosità femminile al massimo grado. Le persone sono sempre eccitate. L'abbiamo già fatto con due sorelle che avevano una pasticceria, con i membri di un sito web per bambini, con una madrina che organizza picnic, con un'altra che stava creando una nuova attività... 🙂 La sensazione che ho è che la madrina se ne vada l'incontro con percorsi, idee e suggerimenti per prendere decisioni migliori.

– Lavori anche con lezioni e workshop. Com'è e si verifica in tutto il paese?

Non. Succede solo qui a San Paolo. Forse un giorno, giusto? Continuiamo a pensare agli interessi che sorgono, proponendo contenuti che pensiamo possano aiutare le madrine. Alcuni argomenti emersi:

2014: Gestione del tempo, Instagram, cambi di stile e post maternità;

2015: conferenza con Karina Arruda – 15 motivi per credere nel 2015, SEO, home made beauty;

2016: conferenza con Cláudia Giudice – percorso di razionalizzazione della vita (produttività, consulenza di stile, finanza personale, app); ottimizzazione del percorso della tua attività (marchio gentile, canva, mailchimp, vendite); laboratorio di uncinetto a maglia.

– Perché tante mamme hanno così tante difficoltà a conciliare mercato del lavoro e maternità?

In primo luogo, c'è una valutazione più soggettiva ed estremamente particolare di ciascuna famiglia su come vogliono educare i propri figli. Molte madri vogliono essere vicine a loro per monitorare lo sviluppo. Il problema è che non vogliono dover fare una scelta. Vogliono entrambi: lavorare e stare vicino ai propri figli.

Altri aspetti, a nostro avviso, sono più caratteristici del nostro tempo.

1. Mobilità nelle grandi città: quanto è difficile recarsi dal lavoro per essere alla porta della scuola alle sei. Oh mio dio… Ho sentito molte testimonianze di madri che hanno deciso di cambiare vita o di dimettersi nel bel mezzo di una San Paolo marginale allagata, dovendo chiamare la scuola per giustificare il ritardo. Ah, questo spezza il cuore di ogni madre.

2. La mancanza di accoglienza delle aziende. Hanno bisogno di sostenere quella madre o quel padre. Non si tratta di un problema domestico, ma di costruzione di una società. L'orario di lavoro flessibile, ad esempio, può essere un modo. Alle aziende non interessa. Semplicemente non gli importa.

3. L'invecchiamento produttivo delle nonne. Le nonne di oggi non sono più quelle di una volta. Lavorano, hanno le loro attività. Pertanto, è più difficile - e persino "ingiusto" - richiedere alle nonne di stare con i nipoti in modo che le madri possano lavorare. Esiste ancora, ma è cambiato molto.

4. L'alto costo del lavoro di una tata o di una badante. La PEC delle lavoratrici domestiche – a cui siamo totalmente favorevoli – ha aumentato il costo del servizio. Pagare gli straordinari perché non possiamo lasciare il lavoro nelle ore di punta per prenderci cura della babysitter ci riporta al numero 1, vero? Ecco perché le scuole hanno aumentato il carico di lavoro per incontrare questi genitori.

In termini generali, questa è la valutazione che facciamo, ma pensiamo anche che ci sono molte madri e padri che hanno capito che stare vicino ai propri figli, seguendo il loro sviluppo, è piacevole e può aiutare a costruire una società più felice.

– Come lavori per aiutare le mamme ad intraprendere?

Non siamo imprenditori, quelli che sono nati con la stella da intraprendere. Stiamo imparando insieme. Quello che vogliamo è aiutare in ogni modo possibile, indicando contenuti rilevanti, riunendo persone che possono aiutare, promuovendo incontri di formazione e, soprattutto, accogliendo e ascoltando queste donne.

– Quando e come si svolgono questi incontri?

Non abbiamo una data fissa, ma proviamo a farlo una volta al mese. Per non parlare dell'happy hour, ok? Cerchiamo spazi che siano per i camerati. L'abbiamo già fatto a Casa Galpão (Vila Mariana), a Cake (Vila Madalena) ecc. Il nostro prossimo incontro, il primo del 2017, riguarderà l'equilibrio materno e si svolgerà in uno spazio a Itaim. Promuoviamo una chiacchierata con due coach esperti in materia. Vogliamo indagare su quanto segue: anche se consideriamo il tema della maternità contro il lavoro, questa madrina si sentirà supportata ed equilibrata? Lo troviamo difficile e abbiamo alcune idee che altri aspetti della vita hanno bisogno di molta energia.

– Quali sono i risultati che potresti vedere con la consulenza fornita?

Guarda, alla fine dell'anno abbiamo fatto l'happy hour. Una madrina che ha partecipato alla consulenza ci ha dato dei feedback molto interessanti. Disse che aveva una crisi da stress e che in ospedale, nel mezzo della crisi, poteva solo ricordare le madrine che le dicevano che doveva avere una squadra sostitutiva per poter contare su momenti complicati (come quello che lei viveva). Sono stato felice della sua testimonianza. Non credo che le persone lascino CC con tutte le soluzioni disponibili o il piano aziendale in atto. Niente affatto, ma penso che se ne vada ispirata e con un cuore caldo.

Intervista condotta da Angelica Weise del team di Eu Sem Fronteiras.